為企業將某個崗位的所有人力資源工作進行完全外包。
企業無需為外包的崗位設立專門的人力資源管理人員對外包工進行管理,由崗位外包機構的相關項目對接團隊完全承擔
這一任務,為用人單位節約了管理成本
降本增效
?分散用人風險
幫助企業降低人力資源管理成本,
把管理重心放到企業的核心業務上
對用工風險、勞動風險
項目風險和品牌風險進行有效管理
風險管理
?快速組建招聘團隊
響應企業業務需求
快速招聘
方便企業的人員更加靈活調配管理,便于企業生產管理
?因企業采用崗位外包用人制,所用人才可進可退、能上能下,其機制十分靈活,大大降低和分解用人風險上
有效規避了與外包工的人事(勞動)糾紛,以減少企業主體直接爭議風險記錄
規避勞動糾紛
靈活配置
通過專業化、數字化、平臺化的項目管理系統,快速響應企業需求
依托系統化管理能夠應對內部和外部帶來的用工風險,幫助客戶安全運營
通過眾多渠道和方法可有效獲得豐富的人才并擁有自己的人才庫資源